Esta cifra sitúa a Savia muy por encima de la media del sector asistencial, que en 2024 se situó entre las 3,5 y las 8 horas por trabajador, lo que refuerza su posicionamiento como organización comprometida con la cualificación y el crecimiento profesional de sus equipos.

Savia apuesta por un modelo formativo integral que combina el desarrollo de competencias técnicas con el refuerzo de habilidades interpersonales, clave para garantizar una atención de calidad y un entorno de trabajo colaborativo. Este enfoque permite no solo mejorar la atención a las personas usuarias, sino también fortalecer la comunicación, el trabajo en equipo y el bienestar profesional. Se articula a través de dos pilares fundamentales: SaviAcademia y SaviÁgora.

SaviAcademia, el portal de formación online del grupo residencial, permite a los profesionales acceder de manera ágil y flexible a contenidos obligatorios y especializados. Solo durante el último año, más de 2.000 trabajadores se formaron a través de esta plataforma, acumulando más de 17.000 horas lectivas. Esta herramienta facilita la actualización continua de conocimientos y garantiza que toda la plantilla mantenga un alto nivel de capacitación.

Por su parte, SaviÁgora constituye el eje del aprendizaje presencial y colaborativo. Este programa no solo asegura la actualización permanente de los profesionales, sino que también impulsa la detección de necesidades formativas a través de encuestas internas y la incorporación de nuevas tendencias del sector, muchas de ellas impartidas por expertos de referencia. En 2025, Savia impartió más de 10.000 horas de formación presencial en el marco de esta iniciativa.

Además, SaviÁgora incorpora una vertiente divulgativa que pone en valor el conocimiento generado dentro de la organización. A través de grupos de trabajo, foros, congresos y acciones formativas, los profesionales de Savia comparten experiencias y buenas prácticas tanto a nivel interno como externo, contribuyendo al avance del sector.

“En Savia entendemos la formación como una inversión directa en la calidad asistencial. Apostar por el desarrollo de nuestros profesionales es apostar por un mejor cuidado de los usuarios, y por un modelo más humano, preparado y sostenible”, señala Eduardo Tabernero, responsable de Recursos Humanos. 

Con estos resultados, Savia Residencias demuestra que el desarrollo del talento y la mejora continua son una realidad tangible en su modelo asistencial. La formación se consolida así como un pilar estratégico para el crecimiento conjunto de la organización y de sus profesionales.

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La jornada reunió a mujeres procedentes de los centros de Alcàsser, Picassent, Xirivella, Campanar, Silla, Paiporta, Manises, Albuixech y El Puig. A través de distintas preguntas, reflexionaron sobre su trayectoria laboral, su acceso a la educación y las limitaciones que muchas de ellas encontraron en su juventud.

Los testimonios compartidos durante el encuentro pusieron de relieve cómo han cambiado las oportunidades para las mujeres con el paso de los años. Esperanza recordó cómo en su época las decisiones importantes solían depender del marido y dejó un valioso consejo para las mujeres de hoy en día: “Que vayan siempre hacia adelante y que sean libres para decidir lo que quieren hacer. Antes nosotras no decidíamos nada, y eso que yo siempre he sido muy moderna”, explicó.

Su historia de vida también dejó uno de los momentos más entrañables de la jornada. Esperanza contó que conoció a su marido celebrando la Nochevieja en París: aquella misma noche se enamoraron, comenzaron su relación y cuatro meses después se casaron. Tras 65 años de matrimonio, ambos viven hoy juntos y muy felices en el centro Savia El Puig, donde continúan compartiendo su día a día.

También Josefa recordó cómo las circunstancias familiares marcaron su infancia. Apenas pudo ir a la escuela porque, al ser la hermana mayor, tenía que cuidar de sus hermanos. A los 13 años empezó a trabajar en una sastrería, una experiencia que marcó su vida. A pesar de las dificultades, asegura que le emociona ver los cambios que han vivido las nuevas generaciones: “A las mujeres de hoy les diría que sigan adelante, que luchen y que sean libres. Nosotras hemos dependido mucho de los maridos, pero ahora las mujeres tienen que ser libres. Me hace feliz ver que mis nietas ya lo son”.

Por su parte, Isabel compartió una historia de superación personal. Cuando se casó, su marido le pidió que dejara de trabajar, algo habitual en aquella época. Sin embargo, tras su fallecimiento, tuvo que sacar adelante a sus hijos por sí misma, trabajando en una casa para pagar la hipoteca y mantener a su familia. Hoy, con dos hijos y seis nietos, su mensaje es claro: “Les aconsejo a las mujeres que no dependan de nadie, que salgan adelante por sí mismas y que sean independientes”.

Además del diálogo, las participantes compartieron fotografías de su juventud, un momento especialmente emotivo que permitió revivir recuerdos y reconstruir, a través de imágenes y anécdotas, cómo era la vida de las mujeres en otras épocas. La jornada concluyó con un almuerzo de convivencia, donde las asistentes continuaron intercambiando historias y experiencias en un ambiente cercano.

El grupo residencial Savia conmemora así el Día Internacional de la Mujer poniendo en valor las vivencias, el esfuerzo y la contribución de las mujeres que han sido protagonistas de los cambios sociales de las últimas décadas.

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Cada 1 de octubre se conmemora el Día Internacional de las Personas Mayores, una fecha promovida por las Naciones Unidas para poner en valor el papel esencial que las personas mayores desempeñan en nuestra sociedad. En Savia Residencias, este día no es solo una celebración simbólica: es una oportunidad para recordar por qué hacemos lo que hacemos y para seguir construyendo un entorno donde el envejecimiento activo, la dignidad y la felicidad sean protagonistas.

Este año, quisimos celebrarlo de una forma muy especial: con un proyecto que une deporte, emoción y valores humanos. Un proyecto llamado Pachanguitas.

Un partido diferente, con un propósito muy claro

Pachanguitas es mucho más que un partido de tenis. Es una experiencia social, humana y profundamente significativa. Nació de la colaboración entre la Copa Faulcombridge de Valencia y Savia Residencias, con el apoyo de Volies , para llevar el tenis allí donde más se necesita: a los corazones de quienes han dedicado su vida a los demás.

El resultado fue una jornada inolvidable, celebrada en Savia Xirivella, donde la emoción se vivió dentro y fuera de la pista.
Los protagonistas fueron los campeones de España Antonio López (+85) y Paco Revert (+90), dos ejemplos de vitalidad, superación y amor por el deporte, que disputaron un partido muy especial junto al extenista y director de la Copa Faulcombridge, Pablo Andújar, y al joven talento valenciano Sergi Fita.

Pero Pachanguitas fue mucho más que un encuentro deportivo. Fue una demostración de que el tenis —y el deporte en general— puede convertirse en un vehículo de conexión emocional, aprendizaje mutuo y respeto entre generaciones.

Savia Residencias: cuidar es también conectar

En Savia, entendemos el cuidado como un concepto integral. No se trata solo de ofrecer atención médica o asistencia diaria, sino de fomentar relaciones humanas significativas, crear espacios para la participación activa y generar experiencias que nutran emocionalmente a las personas mayores.

Por eso, proyectos como Pachanguitas reflejan la esencia de nuestro compromiso:

• Luchar contra la soledad no deseada, una de las grandes problemáticas de nuestra época.
• Promover la inclusión social y el envejecimiento activo, impulsando actividades que fortalezcan cuerpo y mente.
• Tender puentes entre generaciones, creando vínculos que enriquecen a jóvenes y mayores por igual.

Durante el evento, los residentes de Savia Xirivella no solo fueron espectadores, sino auténticos protagonistas. Aplaudieron, animaron, compartieron recuerdos y emociones. En sus rostros se reflejaba la alegría de sentirse parte de algo vivo, dinámico y lleno de significado.

Un trabajo conjunto con propósito

Nada de esto habría sido posible sin la colaboración de entidades que comparten nuestra visión de una sociedad más empática y conectada.
Queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a la Copa Faulcombridge por llevar su espíritu deportivo más allá de las pistas, acercándolo a quienes más lo valoran.
Y, por supuesto, a todo el equipo de profesionales de Savia Xirivella, por su dedicación, cariño y compromiso constante con el bienestar de los residentes. Su trabajo, lleno de humanidad y profesionalidad, es el alma de proyectos como este.

Asimismo, extendemos nuestro reconocimiento a los participantes que hicieron de Pachanguitas una jornada irrepetible: Antonio López y Paco Revert, campeones de España en categorías +85 y +90, Pablo Andújar, extenista entre los 30 mejores del mundo y actual director de la Copa Faulcombridge y Sergi Fita, joven promesa valenciana del tenis.

Todos ellos demostraron que la pasión, la deportividad y la emoción no entienden de edad.

Más que un evento: una filosofía de vida

Pachanguitas es difícil de explicar con palabras. Es emoción, sorpresa, alegría compartida. Es la prueba de que los eventos pueden transformarse en acciones con impacto social, que cambian realidades y generan esperanza.

Para Savia, significa seguir avanzando en una misión clara: cuidar a las personas mayores desde una perspectiva humana, cercana y transformadora, poniendo en valor su sabiduría, su historia y su capacidad para inspirar a las nuevas generaciones.

Porque en Savia creemos que la edad no es una barrera ni un número: es un tesoro que debemos cuidar, escuchar y celebrar cada día.

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Se inclina Vicente Mañes, 81 años, para hacer un saque desde el fondo de la pista y en la grada de Savia Xirivella se respira ilusión y euforia. No es para menos: no todos los días una persona usuaria de un centro residencial puede batirse contra uno de los grandes del tenis español como Pablo Andújar. Esto se vivió hace apenas unos días en “La Pachanguita”, una cita coordinada entre Savia Residencias, la Copa Faulcombridge y la entidad de voluntariado Volies. La actividad se enmarca en el proyecto de voluntariado de Savia, que engloba cada año más de 400 acciones que involucran a cerca de 13.000 residentes. 

La Copa Faulcombridge inaugura su torneo en Savia Xirivella con el extenista Pablo Andújar a la cabeza y los campeones de España Senior Antonio López y Marco Revert.

En los centros Savia, el voluntariado se ha consolidado como una pieza clave para enriquecer la vida de las personas usuarias, generando experiencias que van más allá del cuidado y abriendo las puertas a la sociedad, a las empresas, a entidades sociales y también al compromiso de las propias personas que viven en los centros.

Todo está dirigido por el Comité de Voluntariado de Savia, que nació en 2022 para coordinar las acciones de los colaboradores y embajadores de cada centro con actividades dirigidas a transformar  la sociedad. Con esto, más de 3.000 voluntarios participan cada año en todas las iniciativas que se basan en un flujo bidireccional: el voluntariado de empresas y de organizaciones sociales hacia personas usuarias de Savia y las personas usuarias de Savia como voluntarios. 

Voluntariado corporativo: aprendizaje compartido

Compañías como Telefónica, el Colegio Guadalaviar, Caixabank, Ilunion, Tempe o Iberdrola han desarrollado iniciativas de voluntariado en diferentes centros Savia, que han incluido desde talleres de nuevas tecnologías y actividades manuales y creativas, hasta visitas guiadas y encuentros intergeneracionales. Un ejemplo inspirador ha sido el proyecto “Historietas de vida”, impulsado junto al Colegio Guadalaviar. Durante meses, las personas usuarias compartieron en encuentros digitales recuerdos, anécdotas y aprendizajes vitales con escolares que, desde la atención y la ternura, escucharon y dialogaron con ellas. Momentos de emoción, de silencios respetuosos y de risas cómplices que se volcaron en un libro escrito desde el cariño con la historia de vida de los residentes. 

Alumnas del Colegio Guadalviar en un encuentro intergeneracional en Savia Paiporta

Voluntariado social: cultura, arte y dinamización

Entidades como Asindown y La Mare Que Va, Cotlas, World Wafé o Voz’n Color han llenado de vitalidad el día a día de las personas usuarias de Savia a través de actividades de todo tipo: talleres de pintura, cursos de baile, actuaciones musicales, escapadas gastronómicas, propuestas de cocina o dinámicas de juego con las nuevas generaciones. Experiencias que fomentan la creatividad, el disfrute compartido y la integración comunitaria.

Actividad junto a la Asociación Cotlas de pintura de un mural intergeneracional en Savia Xirivella

Personas usuarias como protagonistas del voluntariado

En Savia, el voluntariado también se entiende como una forma de dar, y muchas personas usuarias lo demuestran con su implicación en iniciativas solidarias externas. Así, han participado en cuestaciones a favor de la Asociación Española Contra el Cáncer o en jornadas de donación de sangre junto a Cáritas, contribuyendo activamente al bienestar colectivo.

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El pasado lunes se vivió el partido de tenis más emotivo justo antes del inicio de la Copa Faulcombridge, que comenzará el 5 de octubre en Valencia. El torneo llevó al centro residencial Savia Xirivella La Pachanguita, un partido sorpresa en el que participaron el director de la copa y extenista Pablo Andújar, el jugador del torneo, Sergi Fita, y los campeones de España Senior Antonio López y Paco Revert, y que llenó de vida y emoción por un rato, la vida de sus residentes y sus familiares.

Esta iniciativa social innovadora creada por Volies, con la colaboración de Savia Residencias y la Copa Faulcombridge, busca transformar los torneos de tenis en eventos con impacto social, creando experiencias transformadoras y un vínculo con la comunidad más allá del deporte.

En concreto, La Pachanguita busca impactar en la vida de nuestros mayores fomentando el envejecimiento activo e inclusión, a través del tenis y de las conexiones intergeneracionales.

“Ha sido una experiencia emocionante. Nos hemos sentido realmente felices de llevar el deporte y el tenis hasta la residencia y compartirlo con las personas mayores. Para mí, personalmente, no hay mayor satisfacción que aportar y darles un momento de alegría; ellos nos regalan mucho más de lo que imaginamos.”, señaló Pablo Andújar extenista y director de la Copa Faulcombridge al finalizar la jornada.

Los auténticos protagonistas

Más allá del partido, lo más valioso de La Pachanguita fueron las reflexiones y emociones que dejó en quienes la vivieron de primera mano. Para los campeones senior, significó mucho más que un simple encuentro deportivo: fue una oportunidad de acercarse a una realidad diferente, compartir tiempo con los mayores y aportarles alegría a través del tenis. Para los residentes, supuso una experiencia inesperada y muy especial, que rompió la rutina diaria y les permitió sentirse protagonistas.

En este contexto, el campeón de España de la categoría +85 en el 2025, Antonio López destacó: “Mi participación se relaciona con mi interpretación natural del mundo, haciéndola más sutil, de respeto y colaboración. No conocía las residencias de mayores. Es de admirar las entidades que organizan eventos para hacerles la vida más agradable a los residentes, como también las personas profesionales que les cuidan. Me siento muy honrado de haber colaborado”

En la misma línea, Francisco Revert, campeón de España de la categoría +90 en el 2024,compartió su visión: “Fue muy emocionante poder colaborar en este evento porque nos dimos cuenta de la realidad de muchas personas mayores y de cómo la vejez cambia el color de tu vida.  Es muy necesario ayudarlas a mejorar su vida. Fue muy satisfactorio poder aportar nuestro granito de arena a través del tenis.”

Desde dentro de la residencia, la emoción también se dejó sentir. Así lo cuenta Vicente Mañes, persona usuaria del centro Savia Xirivella, de 81 años: “Todo me ha encantado. Jugando al tenis con ellos he sentido como si estuviera frente a Rafa Nadal; tendrían que venir todas las semanas. Esta iniciativa me ha dado mucha moral y creo que debería repetirse. Hemos disfrutado muchísimo con este evento, aunque en el centro nos organizan muchas actividades, nunca habíamos hecho algo así”.

Una iniciativa con propósito

La Pachanguita reunió a medio centenar de personas usuarias del centro y familiares en una jornada que evidenció cómo un torneo de prestigio puede generar un impacto real más allá de la competición. La iniciativa responde al compromiso de Volies y Savia de situar a las personas mayores en el centro, acercando el deporte a su día a día y fomentando la inclusión, la convivencia y el envejecimiento activo.

Con acciones como esta, ambas entidades refuerzan su apuesta por un modelo de colaboración que une deporte y responsabilidad social, y que busca generar experiencias transformadoras con un claro valor humano y comunitario.

Este propósito fue subrayado por sus directores generales:

Para Juan Ángel Poyatos, Director General de Volies: “Ha sido una experiencia única. En Volies creemos firmemente en el poder de las personas para impactar en la sociedad. Con esta iniciativa hemos querido transformar un evento deportivo en un evento con propósito social, empleando el  tenis como herramienta de inclusión y conexión intergeneracional. No solo hemos jugado un partido, hemos compartido emociones y recuerdos. Este es el verdadero impacto que buscamos con iniciativas como La Pachanguita: dar un nuevo sentido a los eventos y convertirlos en experiencias con impacto real.”

Para  Gerardo Cruz, Director General de Savia, afirma: «En Savia creemos que el ejercicio físico y la convivencia intergeneracional son motores de bienestar y de inclusión. Con esta acción no solo visibilizamos y acercamos la emoción de un torneo de prestigio como la Copa Faulcombridge a nuestras personas usuarias, sino que generamos un espacio donde se comparte, se sonríe y se rompen barreras de edad. Para nosotros es un orgullo que el tenis se convierta en un lenguaje común que una generaciones y demuestra que la vida activa y plena no tiene fecha de caducidad.”

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El objetivo de los Premios Savia Innova II es promover ideas capaces de transformar el modelo de atención residencial, combinando el conocimiento científico, el talento joven y el emprendimiento con una mirada ética, humana y sostenible. El certamen, en colaboración con su partner ISECO y la consultora estratégica de innovación Innsomnia, persigue solucionar una serie de retos del sector que comparten una meta común: mejorar el bienestar, la autonomía y los cuidados de las personas mayores.

La edición de este año se estructura en dos convocatorias. Savia Emprende, que reconocerá con 3.000 € al proyecto ganador, y se dirige a startups, spin-offs o personas emprendedoras con propuestas aplicables al ámbito de las residencias. Savia Investiga, que está dirigida a trabajos de investigación académica (máster, doctorado y post doctorado) del sector sociosanitario como por ejemplo: la demencia, la atención centrada en la persona o el uso de tecnologías e inteligencia artificial aplicadas a los cuidados, y contará con una distinción de 2.000 € al trabajo seleccionado. Adicionalmente a estas dos convocatorias,  se celebrará por primera vez un hackathon universitario en el que equipos formados por estudiantes de distintos grados trabajarán conjuntamente, con la ayuda de profesionales de Savia, en el diseño de entornos más inteligentes, seguros y humanizados para las personas con demencia. El premio para la idea ganadora de este encuentro será también de 2.000€ y las inscripciones se abrirán en septiembre. Los tres proyectos premiados tendrán opción de desarrollar su propuesta de la mano de Savia Residencias, y además, tendrán visibilidad en el IV Foro SaviAvanza.

“El compromiso con la innovación no es solo una apuesta tecnológica, es una apuesta por las personas. Con los Premios Savia Innova queremos generar un impacto real en el sector, premiando soluciones que aporten valor y respondan a necesidades concretas tanto de las personas que confían en Savia sus cuidados como de nuestros profesionales”, afirma Alfredo Sanmartín, director financiero y coordinador del Comité de Innovación de Savia.

«La innovación en las residencias de mayores ya no puede considerarse una opción: es una necesidad urgente ante el reto demográfico que enfrentamos», aporta María Sola, Lead Project Manager en Innsomnia. «Desde Innsomnia estamos felices de estar, por segundo año consecutivo, contribuyendo a que Savia siga liderando una transformación profunda que pone a la persona en el centro, apostando por convertir las residencias en espacios de vida digna, activa y personalizada, donde la tecnología no sustituya, sino potencie el cuidado humano», añaden desde Innsomnia.

En su primera edición, celebrada en 2024, los Premios Savia Innova reconocieron tres propuestas destacadas entre más de 200 inscripciones, premiando la innovación tecnológica aplicada a los cuidados de larga duración. El proyecto ganador fue desarrollado por la startup valenciana Blautic, en colaboración con el grupo de investigación IMPLICA de la Universitat Jaume I, y presentó una solución pionera basada en inteligencia artificial para prevenir el riesgo de caídas en personas mayores. También se otorgaron menciones especiales a Inrobics, por su plataforma de estimulación física y cognitiva con robótica social, y a Amaia, una solución que reduce la carga administrativa en residencias mediante inteligencia artificial aplicada a la atención centrada en la persona.

Las candidaturas podrán presentarse entre el 1 de julio y el 15 de octubre a través de la página web de Savia y de Innsomnia. Los proyectos seleccionados serán presentados públicamente en el IV Foro SaviAvanza, que se celebrará el 14 de noviembre de 2025.

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Esta acreditación reconoce la labor de Savia en la transformación de sus centros hacia un modelo de atención verdaderamente centrado en la persona. En el caso de Xirivella, CEOMA ha destacado especialmente el trabajo coordinado del equipo médico y psicológico, que ha conseguido reducir significativamente el uso de psicofármacos y reconducir conductas disruptivas a través de protocolos personalizados, evitando el uso de sujeciones químicas.

Además, se ha logrado generar un entorno cálido y familiar a pesar de las limitaciones arquitectónicas del edificio, gracias a una apuesta decidida por los detalles sensoriales, los espacios de deambulación y la adaptación de rutinas. La implicación constante de los profesionales y el clima emocional del centro han vuelto a ser elementos determinantes para la obtención de la acreditación.

“Hemos demostrado que, incluso en un edificio con dificultades estructurales, es posible crear un hogar si las personas que lo habitan —y quienes las cuidan— creen de verdad en lo que hacen”, afirma Sonia Ibáñez, directora del centro Savia Xirivella.

Este nuevo modelo de atención se estructura bajo 5 pilares fundamentales que garantizan la atención integral. El buen trato es imprescindible para preservar la dignidad de las personas usuarias, en el que se promueve un trato no infantilizado y respetuoso por parte del personal auxiliar. Por otro lado y dirigido por el fisioterapeuta, la estimulación funcional combina ejercicios físicos y cognitivos que mantienen la movilidad mientras se trabajan aspectos emocionales de las personas usuarias atendiendo a sus historias de vida. La gestión de conductas disruptivas se realiza mediante protocolos creados por el equipo de psicólogos en los que se registran patrones de comportamiento con el fin de identificar las causas de las crisis y de esta manera, encontrar la forma de reducirlas. También es imprescindible la gestión de entornos, en la que, además de la seguridad, se controlan los sonidos, la iluminación, los contrastes de colores y los circuitos de deambulación, entre otros. El último pilar se basa en conocer la historia de vida de las personas usuarias. El equipo de animación sociocultural se encarga de recopilar esta información y trasladarla al resto de profesionales, de modo que se integre en todos los niveles de atención y cuidados. 

Este enfoque permite que las personas con demencia mantengan su identidad y autonomía el mayor tiempo posible, en un entorno que les comprenda y les respete. En un contexto de desconfianza y desencanto generalizado hacia el modelo residencial, avances como este devuelven la esperanza a muchas familias y refuerzan el compromiso ético de los equipos profesionales.

Con Xirivella, ya son cuatro los centros Savia acreditados por CEOMA. La compañía prevé alcanzar ocho certificaciones antes de que finalice 2025, lo que la convertiría en la empresa líder en España en la atención residencial especializada en personas con demencia. Una meta ambiciosa que está cada vez más cerca de cumplirse.

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Durante meses, los centros se convirtieron en espacios de encuentro digital entre generaciones. En cada sesión, las personas usuarias compartieron sus recuerdos, anécdotas, pensamientos y emociones con las escolares, que las escuchaban con atención, respeto y ternura. Fueron momentos íntimos, llenos de silencios que decían mucho, de sonrisas y de una conexión que fue más allá de la pantalla.

El resultado de este diálogo ha sido la elaboración de unos libros muy especiales: recopilaciones personalizadas que recogen las historias de vida de cada una de las personas participantes. Las alumnas del Colegio Guadalviar pusieron palabras al legado recibido y lo devolvieron convertido en homenaje.

Las entregas se celebraron en cada centro como actos llenos de emoción. Familiares, profesionales, voluntariado y estudiantes se reunieron para compartir ese momento tan simbólico, en el que cada página representaba no solo una vida, sino un puente entre generaciones.

Este tipo de iniciativas reflejan el compromiso de Savia con el envejecimiento activo, el bienestar emocional y la dignidad de las personas mayores. En lo que llevamos de año, se han llevado a cabo cerca de 100 actividades dentro del Plan de Voluntariado, implicando a unas 3.000 personas usuarias de toda la red, junto a sus familias, profesionales y entidades colaboradoras.

Además de este proyecto intergeneracional, se han desarrollado talleres de pintura creativa, experiencias musicales y encuentros con impacto social y medioambiental, en colaboración con organizaciones como Cruz Roja, Fundación Telefónica, AECC o la propia Volies.

Porque acompañar va más allá del cuidado: es también reconocer, conectar y transformar. Y cuando se trata de preservar la memoria de toda una vida, no hay mejor forma que hacerlo entre generaciones que se escuchan, se respetan y se inspiran mutuamente.

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Esta distinción se basa en una adaptación de los espacios, el modelo asistencial y la formación de los trabajadores para crear entornos seguros y acogedores, orientados a las necesidades específicas de las personas según su grado de dependencia.

“Nuestro objetivo es que las personas con demencia puedan vivir en un entorno acogedor y comprensible, donde reciban una atención individualizada que les proporcione seguridad, les haga sentir en casa y contribuya a preservar sus capacidades el mayor tiempo posible. Además, trabajamos activamente para prevenir conductas disruptivas como la agitación, la apatía, la ansiedad o la agresividad, que afectan a su bienestar. Todo esto ha sido posible gracias al compromiso y la implicación de todo el equipo”, señala Teresa Simarro, directora de Savia Llíria.

En concreto, destaca que se han retirado los psicofármacos en el centro, siendo meramente testimonial en casos aislados el uso de neurolépticos en personas con demencia. Gracias a las pautas del innovador programa de atención centrada en la persona, en Savia Llíria han reconducido todas las conductas disruptivas sin recurrir a la medicación.

Un modelo de atención estructurado en cinco áreas clave

El modelo de atención de los centros amigables con personas con demencia se apoya en cinco pilares fundamentales:

1. Buen trato
   Se evita cualquier conducta infantilizada y se promueve un acompañamiento respetuoso por parte del personal auxiliar.
2. Estimulación funcional
   Dirigida por el fisioterapeuta, combina ejercicios físicos y cognitivos para mantener la movilidad y trabajar los aspectos emocionales a través de la historia de vida.
3. Gestión de conductas disruptivas
   Protocolos específicos desarrollados por el equipo de psicología permiten identificar las causas del comportamiento —como cambios en la medicación, rutinas o estímulos ambientales— y actuar sin recurrir a psicofármacos.
4. Entornos adaptados
   Se cuidan aspectos como el control del sonido, iluminación, contrastes de colores y circuitos de deambulación. Se crean espacios que ofrecen estímulos comprensibles y positivos.
5. Historia de vida y entorno familiar
   El equipo de animación sociocultural recopila información clave sobre cada persona usuaria para personalizar al máximo su atención y facilitar la conexión emocional.

Un entorno rediseñado para orientar y acoger

El entorno residencial ha sido rediseñado para facilitar la orientación y la seguridad. Entre las mejoras destacan:

• Puertas contrastadas para identificar espacios como baños.
• Fotografías personalizadas en habitaciones.
• Vinilos identificativos de zonas comunes.
• Aromas que evocan el hogar, creando un ambiente familiar y tranquilo.

La atención se adapta también al grado de deterioro cognitivo. Por ejemplo, las personas con mayor deterioro pasan más tiempo en salas sensoriales, mientras que los casos más complejos con conductas como el vagabundeo se encuentran en zonas con actividades ocupacionales y domésticas.

Una transformación en toda la red de centros

Savia apuesta firmemente por este modelo de atención. Este año, centros como Savia La Nucia y Savia Xirivella iniciarán su proceso de acreditación, seguidos de Savia Manises, Savia Cheste, Savia El Puig y Savia Orihuela.

El objetivo es que en 2027, todos los centros de Savia sean espacios especialmente amigables con las personas con demencia.

Para lograrlo, se están llevando a cabo reformas integrales en distribución, colores, iluminación y mobiliario, así como una transformación profunda en la forma de cuidar.

“No solo estamos reformando nuestros centros actuales, sino que también estamos diseñando nuestros nuevos centros específicamente adaptados al perfil de las personas usuarias”, señala Gerardo Cruz, director general de Savia. “Esta certificación refleja nuestro compromiso e interpretación propia de una atención verdaderamente centrada en la persona”, añade.

Una certificación exigente

La certificación otorgada por CEOMA evalúa aspectos como accesibilidad, comunicación, prevención de riesgos y atención personalizada, a través de auditorías y un seguimiento continuo que garantiza una mejora sostenida en la calidad asistencial.

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Desde CEOMA han destacado que el grupo Savia ha trabajado especialmente en introducir una cultura de reflexión ética en su trabajo asistencial. Esta acreditación reconoce la adaptación del entorno, la formación de los profesionales y la transformación del modelo de atención, orientado a ofrecer un cuidado individualizado, digno y respetuoso con las personas usuarias que padecen deterioro cognitivo. 

De esta manera, se consolida el compromiso de Savia Residencias con un modelo asistencial centrado en la persona, adaptado a las necesidades específicas de quienes padecen demencia, que son el 70% de las personas usuarias de los centros residenciales. Durante 2025, centros como Savia Xirivella, Manises, Cheste, El Puig y Orihuela iniciarán su proceso de certificación, con el objetivo de que en 2027 toda la red Savia esté acreditada como “amigable para personas con demencia”. 

En concreto destaca que se ha generado un entorno hogareño, con entornos y aromas caseros que crean un ambiente familiar y tranquilo, así como un circuito de vagabundeo. “En Savia La Nucía creemos que las personas con demencia merecen algo más que cuidados: merecen un entorno donde puedan seguir siendo ellas mismas. Por eso, creamos espacios donde se sienten comprendidas, valoradas y acompañadas, adaptando cada aspecto de la atención a sus necesidades únicas. Nos esforzamos día a día en reducir el malestar emocional y conductas como la agitación o la apatía, favoreciendo un ambiente de calma y dignidad. Nada de esto sería posible sin la dedicación constante del equipo humano que hace realidad esta visión», afirma Belén Rivero, directora del centro.

El modelo de atención de los centros amigables con las personas con demencia se estructura en cinco áreas clave que garantizan una atención integral. El buen trato es fundamental para preservar la dignidad de cada persona, evitando conductas infantilizadas y promoviendo un acompañamiento respetuoso por parte del personal auxiliar. La estimulación funcional, dirigida por el fisioterapeuta, combina ejercicios físicos y cognitivos que mantienen la movilidad mientras se trabajan aspectos emocionales a través de la historia de vida de cada persona usuaria. La gestión de conductas disruptivas se realiza mediante protocolos específicos desarrollados por el equipo de psicología, que registran patrones de comportamiento —como horarios, duración de las crisis y contexto— para identificar las causas, ya sean cambios en la medicación, rutinas diarias o estímulos ambientales. Este seguimiento continuado permite adaptar los cuidados, evitar el uso de psicofármacos como sujeción química y por tanto mejorar la calidad de vida al actuar directamente evitando las causas que generan la conducta. La gestión de los entornos no solo en la seguridad, sino también en aspectos como el control de sonido, la iluminación, los contrastes de colores y los circuitos de deambulación, entre otros. Se trata de generar espacios en los que la persona reciba estímulos que sea capaz de ver, reconocer y le generen bienestar, le estimulen cognitivamente o le relajen. Por último, conocer la historia de vida y el entorno familiar es otro de los pilares del proyecto. El equipo de animación sociocultural se encarga de recopilar esta información y trasladarla al resto de profesionales, de modo que se integre en todos los niveles de atención y cuidados. 

El entorno residencial, por su parte, ha sido rediseñado para facilitar la orientación y seguridad: puertas contrastadas para identificar fácilmente espacios como baños, fotografías personalizadas en las habitaciones, vinilos que ayudan a reconocer zonas y otros elementos visuales y sensoriales, como aromas que evocan el hogar, creando un ambiente familiar y tranquilo.

La atención se adapta según el grado de deterioro cognitivo de las personas usuarias. Las personas con mayor deterioro pasan gran parte del tiempo en salas sensoriales, donde se elaboran mapas de vida que permiten organizar momentos de actividad y relajación personalizados. Los casos más complejos, que suelen presentar conductas como vagabundeo, se encuentran en zonas donde se fomentan actividades ocupacionales y domésticas, promoviendo la interacción y la conexión emocional.

La certificación otorgada por CEOMA evalúa aspectos como accesibilidad, comunicación, prevención de riesgos y atención personalizada, a través de auditorías y un seguimiento continuo que garantiza la mejora sostenida en la calidad asistencial.

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